Oprogramowanie do zarządzania online

Rośnie popularność pracy zdalnej. Rośnie znaczenie współpracy z klientem nad opracowywaym rozwiązaniem. Jak zarządzać firmą czy projektem w takiej sytuacji.

  1. Organizacja pracy. Planowanie i rozdzielanie zadań. Wspieranie zespołu w realizacji projektu.
  2. Rozliczanie czasu.
  3. Monitorowanie aktywności i śledzenie postępów.
  4. Komunikacja w zespole.
  5. Baza wiedzy. Obieg dokumentów.
  6. Dostarczanie rzetelnych informacji zwrotnych.
  7. Zachęcanie do współpracy. Scalanie zespołu.

[artykuł w przygotowaniu]