Restrukturyzacja firmy

Restrukturyzacja (restrukturalizacja) oznacza gwałtowne zmiany wlub aktywach/pasywach lub organizacji firmy.

Celem restrukturyzacji jest stworzenie przesłanek do wzrostu wartości firmy.

Restrukturyzacja to inaczej transformacja. Restrukturyzacja to zbiór działan/strategia wykonanych zbiorczo i z jasno nakreślonym celem.

Przyczynków do restrukturyzacji może być wiele. Gwałtowne zmiany na rynku, wysokie koszty działalności, nieoptymalna produkcja czy niska jakość oferowanych produktów czy usług to tylko niektóre z nich.

Restrukturyzację stosujemy by podnieść konkurencyjność, zoptymalizować funkcje firmy, czy uniknąć upadłości.

Jeżeli firma zostanie zrestrukturyzowana to w teorii powinny poprawić się jej parametry (zmniejszych koszty, zwiększyć wydajność produkcji etc.)

Restrukturyzację możemy podzielić na cztery główne typy:

1. Kreatywna: polega na wprowadzeniu procesów innowacyjnych w przedsiębiorstwie, które będą w przyszłości skutkować rozszerzeniem oferty, podniesieniem jakości swoich produktów i usług.
2. Antycypacyjna: transformacja jest wprowadzana na bazie benchmarkingu (porównania z firmami konkurencyjnymi lub wykorzystującymi analogiczne procesy), oraz prób przewidywania kierunków w których zmierza rynek.
3. Adaptacyna: polega na wprowadzeniu zmian pozwalających na lepsze dostosowanie się do realiów rynku.
4. Naprawcza: polega ona na wprowadzaniu zmian, które mają naprawić te aspekty przedsiębiorstwa, które zostały zdiagnozowane jako kulejące. Często ma charakter ratunkowy – w przypadku jej zaniechania może dojść do bankructwa firmy.

Techniki

• Poprawa zarządzania gotówką i jej generowaniem w trakcie kryzysu
• Naprawda zdolności kredytowej
• Budowanie systemów bonusów pozwalających na utrzymanie kadry zarządzającej
• Wyprzedaż niewykorzystywanych aktywów – w tym patentów i brandów
• Poprawa wydajności procesów nie związanych z sednem biznesu (np. księgowych, obsługi klienta) poprzez outsourcing
• Poszukiwanie lokalizacji, które pozwolą na zmniejszenie kosztów produkcji
• Reorganizacja sprzedaży, marketingu, dystrybucji
• Renegocjacja kontraktów pracowniczych
• Refinansowanie długów w celu ograniczenia ich kosztów
• PR w celu zrepozycjonowania firmy
• Sprzedaż części lub całości przedsiębiorstwa
• Poprawa wydajności i produktywności poprzez różnego rodzaju inwestycje, R&D etc

Zagrożenie upadłością

Procedura zmierzająca do uniknięcia upadłości rozpoczyna się od próby ustalienia przyczyn kryzysu firmy i następującą po niej próbą eliminacji tych przyczyn.

W przypadku zbliżającego się bankructwa bardzo często mamy do czynienia z napiętą relacją z wierzycielami oraz kontrahentami. Tutaj kluczowe okazują się negocjacje, oraz analiza możliwości poprawy płynności poprzep pozyskanie dodatkowych źródeł finansowania. Skorzystanie z tych metod jest umocowane prawnie za pomocą ustawy o prawie restrukturyzacyjnym, która opisuje procedury, którymi przedsiębiorca może się posłużyć. Przepisy te odpowiednio zastosowane mogą zapewnić dłużnikowi ochronę przed egzekucją komorniczą.